1月20日至21日，集团总裁柯建东走访安徽柯力，视察安徽十期工程、自动化车间建设，并对安徽柯力工作进行指导部署。

在安徽柯力十期工程现场，柯总了解了工程建设进度、施工问题、安全防范、厂区绿化等情况，对十期工程车间区域规划、厂房搬迁、安全隐患防范与排查等事项做了重要指示。

在自动化车间现场，柯总在安徽公司管理人员、自动化工程师的陪同下，检查参观了安徽柯力自动化建设情况，听取了自动化项目工作汇报，最后柯总要求安徽公司管理人员重视并关注自动化设备维护、机物料消耗、供应商管理等，并就具体工作进行了指导部署。

在21日晚，柯总就安徽公司18年工作完成情况及19年重点工作部署召开了全体会议。会上，柯总对18年公司生产及销售情况做了总结，对19年重点工作提出了明确要求，并分别从生产计划、产业园区企业落户、第十四期工程建设、新厂房搬迁、数字化车间建设、企业文化建设、成本控制、设备自动化推进、人事招聘、财务工作安排、车间整改、管理人员素质提升等方面工作做了详细部署。柯总指出，安徽公司的定位是集团公司最大的生产制造基地和成本控制中心，各项工作开展需以此为核心进行展开。最后柯总对全体管理人员致以新春的问候与祝福。

柯总此次莅临安徽公司指导工作，统一了安徽柯力全体人员的思想，明确了工作目标，强化了责任落实，为安徽柯力19年发展指明了方向。