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抓机遇 迎挑战 促发展——集团总裁柯建东莅临安徽柯力视察并指导2021年工作
发布时间:2021/1/7 15:34:47   浏览次数:459  文字显示:
 

14日,集团总裁柯建东莅临安徽柯力视察并指导2021年工作,集团公司总裁办(技术管理部)、运营管理部、质量部、人力资源部、柯力物联网公司相关负责人及芯港公司项目经理等一行随同,协助安徽柯力各项工作开展。

期间,柯总走访了安徽柯力生产现场,视察了弹性体、衡器、传感器等自动化生产线,听取了安徽制造发展情况汇报,并就现场发现问题和各生产线成本节约、呆滞品处理、质量工艺提升、设备自动化建设、现场精益化管理等工作提出后续改进建议和要求。

当天,柯力总部与安徽管理人员在培训室开展培训交流。柯力物联网公司招商经理吴云伶宇就宁波物联网产业园产业链招商情况、配套政策及通过总部园区与安徽柯力互动,实现安徽厂区招商对接与项目落地;芯港公司项目经理柏磊对公司制造信息化解决方案及APS系统功能做了细致解说;人力资源部王立军主管就管理干部创新、人才招聘引进、梯队建设进行了分享与思路介绍;运营管理部袁德广经理对公司成本管理和成本控制方法做了重点阐述;质量部彭燕主管就2020年客户质量投诉案例与质量问题解决方案进行讲解分析,并对安徽质量管控、工艺改进提出整改方向与更高要求。

在安徽柯力2021年度工作规划部署会议上,柯总提出安徽柯力独立运营思路,要求转变安徽公司传统制造基地的思维,逐渐转型为具备独立研发能力,实现自动化、精益化、信息化、智能化的高新技术企业。柯总表示,2021年安徽柯力公司的核心规划目标是组建研发部门,建立实验室,建设新生产线,实现产品转移、工艺改进、质量提升、人才建设、财务管控、现场管理,及自动化、信息化、精益化、智能化生产线建设。柯总强调要完善安徽柯力研发人才梯队、薪资体系、激励体系建设,鼓励总部研发人员到安徽公司轮岗;要减少车间、班组、工序间衔接过程的搬运及远距离输送,争取完成无人化操作试点建设工作;要结合政府项目申报要求,倒逼质量、工艺、自动化等管理水平提升,实现安徽柯力高素质、高水平、高质量、高业务能力团队建设。

新的一年,新的起点、新的机遇、新的挑战。安徽柯力将以此次会议内容及精神为指导,紧抓机遇,团结一致,围绕研发部门、实验室、新生产线、制造信息化等建设工作,立足当下,创新思维,迎接挑战,实现安徽柯力独立运营发展、高新技术企业转型迈进。





 
 
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