柯力2022年集团规划大会圆满召开

   柯力集团2022年规划大会在柯力集团总部成功举办。会议以集团化的角度，围绕智能制造、智能物联、生态投资、变革创新、青春奋斗五大主题，从数字制造、智能研究院建设、信息化建设、生态投资、体系变革、人才建设、文化融合、研发创新、物联网市场战略、财审监管、子公司发展、供应链管理、品控管理等多方面向中高层管理人员以及子公司代表阐述2022年集团发展重点规划、创新规划。

   与会期间，各分管副总、总监、子公司总经理、各部门经理对2021年集团发展进行了总结并对2022年工作做了规划。柯力传感在2021年先后成立了郑州柯力传感科技有限公司、深圳柯力物联科技有限公司、深圳柯力传感科技有限公司，投资控股成立宁波汉柯智能装备有限公司、宁波柯力云鲸科技有限公司。全面落实“四城联动”战略部署，推进不停车检测、干粉砂浆、无人值守一卡通、智能物流、畜牧业物联网、环保设备、起重机械物联网、智能资产管理等十大工业物联网项目应用，推动智能物联发展；对内优化管理变革，深入IPD工程，务实智能制造体系打造，优化信息化智能化平台，营造无人车间；对外深拓生态投资，围绕“智能制造、智能物流、传感器”三大产业主线，“力敏+其他物理量传感器+智能物流设备+工业物联网自动化设备+物联网平台企业”五大投资方向，寻求多方合作，强化、延伸、补充、深化产业链发展。形成多圈的战略投资思路，内圈以控股子公司和全资子公司为核心，中圈为参股企业、产业园区拟投资企业内部创客化物联网子公司，外圈为深圳柯力传感谷、宁波产业园、与柯力所有物联网战略相关的平台网络企业。内中外三圈，相互形成互动，逐步从中圈转为内圈，外圈转到中圈，形成三圈融合发展。

   在2022年规划会议上，柯力传感董事长兼总裁柯建东表示，2022年集团将全面推进智能制造研究院建设，走向自动化、信息化、智能化三化融合；巩固传统产品市场份额，启动多物理量传感器融合；加快工业物联网十大部门前进脚步，向下深耕行业装备，向上编制产业生态；重点打造智能集装箱产业链，深入箱联全球，塑造资产管理物联网体系。坚持投资拓展和内涵发展两条腿走路，全面提升投资层次；高屋建瓴进行集团化发展；恢复建设先进技术部，升级IPD工程，新建深圳研发中心，对标国家级企业技术中心，通过自主研报、市场需求带动、战略规划引导来建立应用、平台、前瞻三大研发体系；2022年完成安徽12期43000㎡的投入使用，完成深圳13期6000㎡的柯力传感谷建设；开工新建14期慈城7.3万㎡的新工厂；开工新建16期4万㎡的总部第三栋18层大楼；开工新建15期北方工厂12万㎡的新工厂；实施优秀人才储备和梯队体系，启动人才尤其是高层管理人才的迭代计划，大力提升员工薪酬竞争力。建设忠诚、奋斗、创新、业绩的集团文化，建立具有柯力特色不以人员变化而变化但需与时俱进的人力资源管理机制。

  2021年公司全面推动内涵式+外延式集团发展的重要进程，未来柯力传感将继续本着“求实创新、成就客户、服务员工”的企业价值观，秉持柯力人“忠诚、奋斗、创新、业绩”的核心文化，坚持务实智能制造基础+推进智能物联发展两手抓，坚持战略投资和产业生态双融合，努力实现销售收入和利润不断有力增长目标，携手各子公司融合聚力，共筑梦想，朝着建设国际一流的物流网公司迈出坚实的步伐。