柯力2023年度三鹰培训

为加强员工对集团公司发展的认知和了解，提高基层管理干部的管理能力，打造高绩效协作团队，促进人员综合能力提升，总裁办于2023年1月7日组织了干部及“三鹰”人才综合能力培训学习。本次培训内容丰富，覆盖面广，主要面向内部主管级以上管理干部及“三鹰”人才，一方面对集团公司企业文化以及刚刚上线的智能传感器行业产业大脑进行了详细的讲解，另一方面对集团公司重大信息内部报告制度、内幕信息及知情人管理制度、内外部沟通管理制度以及上市公司合规性和对子公司的要求、企业投资和项目投资策略等进行了详细的阐述，同时在公司财审体系要求、财务管理、人力资源管理、心理健康、团队建设等方面作了拓展培训。

培训邀请到了集团的高层领导和不同部门的经理担任讲师，采用讲解、互动、分享等方式为员工带来了一节又一节的精彩课程，参训人员积极参与、认真聆听、踊跃发言，充分展现了三鹰学员的热情和蓬勃向上的朝气，达到了良好的培训效果。在《智能传感器行业产业大脑》培训课上，方总从工业物联网解决方案、选材之家、线上商城、工程师社区、人才之家、云端产业园、企业服务、企业云台八大模块中着手，重点讲解了产业大脑的生态建设和优势，授课语言生动，重点突出，让学员们对公司这一战略发展信心满满。在《上市公司合规性和对子公司的要求》课程中，陈建鹏副总从专业角度讲解了“柯力作为上市公司，在依法披露与合规交易方面的专业知识”，引导学员们树立合规意识。在《心理健康培训——幸福卓越心智模式》培训课上，提到幸福人生的八种心智模式和如何改善心智模式开启幸福人生，学员们结合实际工作，通过互动讨论，充分表达并阐述了个人见解。本次《团队建设——达芬奇密码》课程设置也是别开生面，张老师采用游戏互动的模式，让学员在高度热情的游戏参与过程中懂得了“团队管理与角色转换、团队合作与沟通、高效团队的目标管理以及如何做团队激励”的意义。张老师表示，本次课程主要帮助内部主管及以上的管理者明确自己的岗位角色，树立团队目标，做好团队激励与管理，提升管理人员技能，并降低团队流失率。

通过培训，参训人员对柯力集团有了更深刻的认识，更对公司的发展前景充满信心。大家纷纷表示，将牢记公司的使命愿景，扎实自己的技能知识，将自己的美好青春化为梦想，和柯力共同起航，乘风破浪！