为实施公司人才发展战略，加快公司人才梯队建设和储备管理干部的培养，加强员工对集团公司发展的认知和了解，促进人员综合能力提升，总裁办于2024年1月13日组织了干部及“三鹰”人才进行了为期半天的综合能力培训学习。

本次参加培训的公司各部门、各子公司骨干员工均为“三鹰计划”学员，集团授课内训师带来的课程涵盖财务管理、财审体系要求、集团文化和品牌、柯力集团战略转型与投资等。

在《非财务经理的财务管理》课程中，张震达经理从财务管理概览和财务信息系统两大主题出发，向大家介绍了企业经济本质、资金流转和增值、财务架构等内容，通过对不同案例公司财务报表的解读，帮助大家进行企业盈利能力、运营能力、偿债能力分析。课堂上互动不断，三鹰学员们学思践悟，既拓展了财会视野，又增强了风险防范意识。

在《财审体系对子公司的要求》课程中，来自审计部的汤伟经理，用深入浅出的语言对柯力集团内部审计工作主要内容、集团廉政建设、销售内勤审计要点、合同管理审计、基建审计、成本控制及材料调研等内容寓教于乐，精彩不断，授课全程干货满满。

在《集团文化和品牌》课程中，柯力集团总裁助理方圆为学员们讲述了柯力发展历程以及柯力企业文化建设，通过图文并茂的课件，为大家生动形象地阐释了柯力“忠诚、奋斗、创新、业绩”文化的精髓，提出了践行柯力文化的具体要求，授课内容详实，深受大家喜爱。

在《柯力集团战略转型与投资》课程中，柯力集团副总裁叶方之围绕“柯力集团生态投资和赋能”主题，从柯力集团基本情况、柯力战略转型、集团化发展及赋能等方面讲述了柯力集团战略规划，深化各级管理者对集团战略管理重要性的认识，增强全员战略思维能力。

立身百行，以学为先。此次培训课程内容丰富，参与学员们纷纷表示收获颇丰，不仅开阔了眼界、拓展了思维、亦更新了观念，后续要练好内功、扎根实际、常修常炼。青年兴则柯力兴，期待全体三鹰学员不负美丽韶华，不负美好时代，在助力“柯力传感，感知世界”的生动实践中，实现自我价值、放飞青春梦想！