2025 年 8 月 3 日，以 “资源联动・共创价值” 为主题的柯力集团 2025 年下半年规划大会在宁波总部圆满召开。集团中高层管理团队及各控股子公司、参股公司总经理或相关负责人齐聚一堂，会议以集团整体战略为核心，立足集团资源融合视角，旨在强化集团内部业务与资源的高效协同，凝聚合力、共生共荣，携手迈向更高质量的发展阶段。

大会伊始，集团控股及参股公司相关负责人就 2025 年上半年公司整体运营情况及下半年发展规划进行了全面汇报。汇报中，各公司不仅清晰呈现了经营成果与未来目标，更围绕集团化发展，系统总结了自身可对外输出的优势资源，同时明确了需要集团协同支持的核心方向，为后续资源整合与协同联动奠定了基础。

随后，集团核心管理团队从多个关键维度展开工作梳理与规划阐述。分别就创新研发、制造运营、财务管理、协同管理、集团业务、集团投资、质量管理等板块，详细总结了上半年核心工作的完成情况，并对下半年的重点任务进行了部署。除此之外，团队还从集团化管理的角度深入分析了各版块在集团母子公司之间资源互相输出的路径，明确了集团化发展中可输出的资源以及工作协同的具体方式，为打破资源壁垒、实现高效联动提供了清晰思路。

最后，集团董事长兼总裁柯建东先生发表重要讲话。他以集团整体战略为核心，围绕真实性、差异性、体系性、预防性、平台性五大特性，深入阐述了集团化管理中的协同与监管要点，进一步明确了集团母子公司在协同发展过程中的角色定位。柯总指明了集团投资变革的方向，明晰了集团业务开拓的路径，并针对研发资源共享、制造运营优化、人力资源与文化融合、财务审计强化、机器人传感器研发和业务及生产制造推进、生态化建设、集团资本化等多个关键板块的规划进行了详细部署。此外，他还结合各子公司的实际经营情况，对下半年的核心发展方向作出了重要指示，最后强调集团上下必须聚力同心，以协同之力攻克难关、共创未来。

（柯力集团董事长兼总裁 柯建东）

此次下半年规划大会的成功召开，为柯力集团及各子公司下半年的发展绘制了清晰蓝图，更强化了 “资源联动・共创价值” 的发展共识。未来，柯力集团将以此次大会为指引，推动各项规划落地见效，通过高效协同释放集团整体优势，为实现更高层次的发展目标而不懈奋斗。