2026年1月25日，柯力集团2026年规划大会在宁波总部物联网学院成功举行。本次会议以集团总体战略为指引，全面复盘了过去一年的经营成果与实践经验，并对新一年的发展目标与核心任务进行了系统性部署。面对新的机遇与挑战，柯力集团将始终秉持“忠诚、奋斗、创新、业绩”的核心价值观，着力打造高效协同、深度融合的发展新格局，为集团与各子公司携手并进、实现可持续高质量发展奠定坚实基础。

柯力集团中高层管理人员、各控股及参股公司总经理及代表共同出席了本次大会。与会子公司包括：余姚太平洋称重工程有限公司、深圳久通物联科技有限公司、福州华虹智能科技股份有限公司、福州科杰智能科技有限公司、宁波天骄&知行物联科技有限公司、深圳市桃子自动化科技有限公司、浙江博远电子科技有限公司、苏州禹山传感科技有限公司、深圳市瑞比德传感科技有限公司、深圳市意普兴科技有限公司、深圳柯力三电科技有限公司（含飞轩）、沈阳东大传感技术有限公司、宁波柯力云鲸技术有限公司、广东华柯力固技术有限公司、重庆柯力佑佳物联网科技有限公司、柯力智能（武汉）传感科技有限公司、宁波东方之光安全技术有限公司、猿声先达科技有限公司、宁波米德方格半导体技术有限公司、深圳立仪科技有限公司、深圳市威勤电子技术有限公司、成都海科机械设备制造有限公司、余姚市银环流量仪表有限公司。

会议首项议程中，各子公司负责人围绕业务拓展、产品研发、运营管理、人才建设与品牌塑造等维度，系统总结了2025年度经营业绩与发展成果。立足集团整体战略与自身核心优势，各公司深入剖析了潜在增长机遇，并对2026年发展路径与关键突破方向作出清晰规划。会上，各单位进一步明确了自身可贡献的资源与需集团及其他兄弟单位协同支持的事项。通过现场深度研讨与交流，促进了经验共享与战略对齐，共同推动了资源高效流动、价值深度融合的集团协同新生态构建。

随后，集团各板块分管领导及核心高管分别就研发创新、运营体系、财务管控、集团化管理、产业投资布局、海内外市场拓展及质量体系建设等关键领域，开展了系统性复盘与深度剖析。会议不仅总结了各职能板块在2025年取得的进展与存在的不足，更着眼于未来，针对2026年必须突破的核心课题制定了清晰、可执行的专项攻坚计划。会议强调，新的一年将继续坚持问题导向、战略引领与闭环管理，为集团实现跨越式发展夯实决策基础、巩固行动框架。

大会最后，柯力集团董事长兼总裁作总结发言并部署2026年集团整体规划。柯总首先回顾并反思了集团上市以来的发展历程，梳理了当前阶段存在的核心问题与亟待突破的瓶颈。在此基础上，他明确了2026年集团六大核心发展目标：一是回归经营本源，以市场为师，全力为客户创造价值；二是坚定产业森林战略，持续修剪并繁荣产业生态；三是抢占机器人传感器市场，加速第二曲线昂首前行；四是优化人力机制，加大对人的投资，实现组织韧性成长；五是推进集团深度融合，根植于传感产业森林，强化协同效能；六是保障利润持续增长，确保2026年利润中高速增长，为2027、2028年利润提升筑牢基础。

本次大会不仅为柯力集团2026年的发展指明了方向、规划了路径，更在集团内部搭建起开放协同、共谋发展的长效沟通平台。通过多层次、多维度的深入交流，进一步巩固了战略执行的协同基础，为柯力集团实现可持续增长、共建繁荣产业生态注入了强劲动力。