柯力集团2026年下半年

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规划大会

2026 年 8 月 15 日，柯力集团 2026 年下半年规划大会在梦想启航之地 —— 宁波北仑圆满举行。本次大会以集团深度融合、高质量增长为主线，锚定下半年整体业绩目标，系统复盘上半年各板块发展痛点与改进路径，力求破局突围、打通增长堵点，全面夯实经营基本盘，凝聚集团合力，稳步迈向发展新高地。本次大会既是面向新征程的战略部署，亦是对三十一年奋斗足迹的回望追寻。全体柯力人将永葆奋斗之心，以昂扬之姿，向着全新目标奋勇进发。

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集团中高层管理人员，各控股、参股公司总经理及代表出席本次大会。会议伊始，各控股及参股公司负责人依次汇报上半年经营整体情况，明确下半年发展目标，围绕业务拓展、产品研发、运营管理、人才培育、品牌塑造等维度，输出关键举措与落地行动计划。各子公司立足集团整体战略，深度挖掘自身资源与集团平台的协同融合点，现场对接落实合作机会，破除集团内部资源整合壁垒，推动母子公司高效协同融合。

（与会子公司包括：深圳市意普兴科技有限公司、深圳久通物联科技有限公司、福州华虹智能科技股份有限公司、福州科杰智能科技有限公司、余姚太平洋称重工程有限公司、深圳市桃子自动化科技有限公司（含柯动）、浙江博远电子科技有限公司、苏州禹山传感科技有限公司、深圳市瑞比德传感科技有限公司、宁波天骄&知行物联科技有限公司、深圳柯力三电科技有限公司（含飞轩）、宁波柯力云鲸技术有限公司、广东华柯力固技术有限公司、重庆柯力佑佳物联网科技有限公司、柯力智能（武汉）传感科技有限公司、江苏云幕智造科技有限公司、上海芯探科技有限公司、深圳立仪科技有限公司、余姚市银环流量仪表有限公司。）

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随后，集团各板块负责人及高层领导围绕上半年投资布局、集团化协同管理、海内外市场开拓、机器人业务推进、产品技术研发、制造运营管理等核心工作开展全面复盘，客观总结阶段性成果，直面现存短板与待改进方向。结合下半年经营目标与集团顶层战略，会上明确了一系列优化举措与创新发展路径，持续筑牢各板块经营底盘，迭代创新管理与运营模式，全员协同聚力，保障集团各项工作向着既定目标扎实推进。

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大会最后，柯力集团董事长兼总裁柯建东作总结发言，柯总立足集团整体目标，聚焦“回归经营本源、坚定产业森林、布局机器人传感器市场、优化人力资源机制、推进集团深度融合、利润持续增长”六大核心发展目标系统部署了2026年下半年集团重点工作任务。

柯总强调，各职能负责人、子公司总经理要锚定稳步增长总目标，穿透表象，深度研判业务发展底层逻辑，求真务实抓经营。

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此外，本次大会集团特别开展了“回望来时路・走进柯力旧址”文化活动，组织参会人员重返柯力创立的地方——北仑三山乡，重温创业岁月，回望一代代柯力人热血拼搏的奋斗时光。三十一年前，柯建东董事长带领初创团队在此砥砺开拓，从力学传感赛道起步，以实干热血播下集团化发展的种子，向着传感器产业森林、机器人产业生态笃定前行。三十一年后的今天，初心如磐，柯力以集团化发展姿态重回这片热土，迎着时代之风高歌而行。从单一力学传感迈向繁茂的传感器产业森林，从初创企业蜕变为集团化公司，柯力的成长不仅见证了传感技术的迭代变迁，也给了曾经年少热血奋斗的自己一个不负韶华的跨时代答卷。